为进一步提高各项工作落实的质量和效率，促进工作管理的规范化、科学化和制度化，银川市疾控中心创新工作方法，自2010年4月起建立并推行两周工作例会制度，确保中心各项决策和工作部署有效、及时落实。
      中心例会定于每两周的星期一下午召开，会议由中心主任主持，中心各副主任、各科科长（副科长）参加，会议内容一是各科科长就科室上两周重点工作完成情况进行汇报交流，总结通报前阶段的业务运行情况，计划部署下两周的各项工作；二是中心主任、分管领导分别安排部署下阶段重点工作，研究落实重点工作的对策措施，以保证各项工作的顺利开展。各科室须在会前准备书面材料，会后统一交综合业务科整理、汇总，以工作动态形式下发中心各科室。
      这一制度的建立和实施，为加强中心业务基础工作，提高业务运行质量，保证中心各项工作的高效、规范运行，使中心各项工作逐步走上科学化、规范化道路起到了积极的促进作用。

                                                                                         （综合业务科：李霞  供稿）