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创建“效益型”班组 从我做起
发布时间：2012-1-4 11:04:44 点击次数：5360
| 疾控中心是以社会效益为目的的事业单位。班组（科室）是疾控中心的细胞，勤俭节约，节支降耗，创建“效益型“班组，是疾控中心增收节支、降低成本的最根本途径之一。作为病媒生物防制科，承担着疾控中心病媒生物监测和消毒杀虫的双重职能，具体可分为疾控中心效益和社会效益。因此，创建“效益型”班组与每个职工息息相关。
创建“效益型”班组，班组职工要树立主人翁责任感。要养成节约意识，作为中心效益型班组，科室水、电、暖及耗料、消毒杀虫药品是班组职工直接接触的可控成本，班长要将各种指标落实到人头，做到事事有人管，处处有人抓，从节约一滴水、一度电、一升汽（油）、一瓶药、一张纸做起，加强管辖范围的仪器和设备维护、生产安全，发现跑冒滴漏及时处理，安全保卫工作要落实到人，可采取奖罚并重的方式，将工作落到实处，让职工知道，跑冒滴漏、节支降耗与我息息相关。要懂得浪费是最大的耻辱这个道理，从节约中要效益。要做好修旧利废工作，能用旧的就不要换新的，能修复的就要修复再利用，以此延长机械设备的使用寿命。班组中，全体成员都要树立过紧日子思想，做到“班组就是我的家”， 创建“效益型”班组，从我做起。
创建“效益型”班组，班长要合理组织日常工作，由于中心车辆紧张，各项监测工作、日常消杀工作及督导检查等尽量能有机的结合起来，降低车辆油耗，同时按时保质保量完成工作计划。不能按时完成工作计划的班组，自然谈不上效益，要严格按照班组年度、季度工作计划，做好日常监测、消杀服务、仪器设备维修、安全生产等工作，落实好措施，做到监测数据可靠，消杀服务安全高效，保证仪器设备运转正常，及时维护，责任落实到人。消杀服务中控制好药品、材料的支出，合理使用车辆，要懂得“省下来就是效益”的道理。
创建“效益型”班组，要加强班组内部管理，用制度管人，保证职工的出勤率，一个好的有战斗力的班组，是积极向上的、奉献型的团队。经常迟到早退、只求索取，不愿奉献，这样的班组是不会有战斗力的。因此班长要在培养职工的团结力，亲和力上下功夫。
创建“效益型”班组，要做到诚信服务，赢得社会效益。消杀服务是班组工作内容之一，为用户诚信服务是我们秉承的服务宗旨，多年来，班组一直坚持银川市主要区域和街道外消杀工作、月牙湖鼠疫防治工作，这种无偿服务的方式，班组人无怨无悔、认真埋头苦干，这一涉及民生的问题为构建和谐银川奠定了基础，使银川市全国文明城市创建和卫生城市复审工作顺利通过。在服务中，按照党员承诺书和中心责任书的要求做好工作，保证质量，创最好效益，保证服务对象满意，创最佳社会效益。这就要求我们在日常工作和消杀服务的过程中，视服务对象为上帝，把提高中心形象和服务理念融入到工作之中，让我们的服务得民心、顺民意，实现银川疾控人的价值，让湖城因为有我们而快乐！
（病媒科 供稿）
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